كانت النسويات قليلات في بداية الطريق، لكنا كنا متحمسات. لم تكن هناك أجندة منظمة أو بروتوكول واضح، مما اضطرنا لإيجاد طرق عمل. في البداية، ظن كثيرون أننا بضع مجنونات وأن شيئًا لن ينتج عما نقوم به. لكن الأمر لم يكن كذلك.

دون جدول أعمال مخطط، لكن بحماس كبير، نشأت حركة نسوية أثّرت على المجتمع في إسرائيل من كل اتجاه ممكن. لكن، وبعد مرور ثلاثين عاماً، يمكننا التساؤل عما إذا كان من الممكن العمل في إطار منظَّمة والاستمرار في نهج وفكر نسوي؟ هل يمكن للنسوية أن تكون ممأسسة؟ هل من الممكن بناء منظمة نسوية مرتبة ومنظمة؟

اضطررنا في أول طريقنا، وعندما كنّا نستعد للعمل، لإعادة خلق الأمور. لم تكن طرق العمل معروفة مسبقًا، لم يكن هناك إطار أو تنظيم مرتب. 

لامست محاولة تغيير النظام العالمي عملنا اليومي وأفسحت المجال للحماس والعمل الفوري. جلبت سنوات العمل معها الحاجة للتنظم في برنامج عمل معيّن ومتفق عليه وكذلك لخلق قواعد وإجراءات عمل محددة. 

نمت المنظمة وتغيرت عبر السنوات، كما أن النساء الأوائل اللواتي أقنمها تغيّرن هنّ أيضاً. انضمت نساء جديدات إلى المنظمة طوال الوقت، وتواصل المنظمة تشكّلها وتحوّلها معهن.

منذ توقفنا عن كوننا مجموعة صغيرة من الصديقات وأصبحنا منظمة كبيرة، برزت الحاجة لبناء كتاب إجراءات وقوانين للدمج بين الحاجة لمنظمة تعمل جيداً تتيح لجميعنا العمل معاً، وبين الحاجة للحماس، والغضب والرد الفوري. 

تنمو “المرأة للمرأة” عامًا تلو الآخر وتواصل عملها، وتشعر الكثيرات منّا أنها منظمة مهمة تحافظ على النشاط النسوي المتنوع والمتغير. “المرأة للمرأة” هي بيت لكل النساء، تأتي النساء الناشطات فيه من خلفيات مختلفة، وديانات مختلفة، وميول جنسية مختلفة، تنمون فيه، تساهمن له، ثم تتركنه لمواصلة دروبهن، أو تبقين للعمل فيه.

نشاطات أخرى (كالمؤتمرات النسوية القُطرية، ائتلاف “البديل” لمكافحة مصطلح القتل على “شرف العائلة”، “ك.ل.ف” – مجتمع مثلي نسوي، “كيان” – منظمة نسوية عربية، و- “مصلحة لكِ” – برنامج التمكين الإقتصادي للنساء) حظيت بالدعم والاستثمار وبكل مساعدة ممكنة من “المرأة للمرأة” ومنتسباتها. نرى بكتاب الإجراءات مساهمة لا تقل أهمية لنمو المجتمع النسوي الذي يعنى على الصعيد اليومي بتقديم المساعدة للنساء وفي محاولة خلق عالم جديد ومتكافئ.

(مقتبس عن دليل الإجراءات التنظيمية، أييلت إيلاني، ليلي بوغانيم، روتي غور وأورنا كوهن. أيلول\ سبتمبر 2000).

في “المرأة للمرأة” لجان مختلفة تعنى بأنشطة المنظمة الجارية:

اللجنة الإدارية 

إجراءات الانضمام

• يجوز لكل منتسبة للمنظمة أن ترشّح نفسها لانتخابات اللجنة الإدارية.
• تُجرى الانتخابات مرة في السنة خلال الاجتماع العام.
• تُنتخب للجنة الإدارية 5-8 نساء، على أن يُحفظ في انتخابهن مبدأ الأرباع.

مدة وشروط إشغال المنصب 

• ثلث المنتخبات للجنة الجديدة على الأقل هن نساء شغلن المنصب في اللجنة المنتهية ولايتها.
• لن تشمل اللجنة زوجات، ولن تُنتخب إمرأة تعمل شريكتها الزوجية مقابل أجر في المنظمة.
• من الممكن شغل المنصب في اللجنة حتى ثلاث سنوات متتالية. بعد ذلك، يجب أن تكون هناك فترة “تبريد” لمدة سنة واحدة قبل الترشح من جديد.

المسؤوليات 

• وفقًا لقانون الجمعيات، على أعضاء اللجنة الإدارية ملقاة المسؤولية القضائية إزاء السلطات، أو أي هيئة أخرى تلتزم لها الجمعية.
• اللجنة مسؤولة عن تحقيق تعهدات الجمعية إزاء المانحين. لإثنتين من الأعضاء فيها حق التوقيع على الشيكات، والطلبات، والعقود مع الصناديق المانحة.

مهام رئيسية 

• تحضير أسئلة مبدئية وأيديولوجية لمناقشتها ولاتخاذ القرارات في اللجنة الجماعية
• إتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل الجاري، بما في ذلك التوظيف والإقالة 

لجنة المالية 

إجراءات الانضمام 

• تُنتخب اللجنة مرة كل سنة من قبل الإجتماع العام.

مدة وشروط إشغال المنصب 

• تشارك في اللجنة 3 نساء من الطاقم: مديرة الحسابات، مجندّة أموال وعضو طاقم أخرى، ومتطوعتين، إحداهما على الأقل عضو في اللجنة الإدارية.

المسؤوليات 

• ملقاة على عاتق اللجنة مسؤولية متابعة الوضع المالي للجمعية بشكل جارٍ.
• ملقاة على عاتق اللجنة مسؤولية خاصة لتنبيه اللجنة الإدارية عند وجود عجز في الميزانية.

المهام الرئيسية 

• تقوم اللجنة بفحص الوضع المالي للجمعية، بحسب المشاريع الجارية بها في ذات الفترة. يشمل الفحص التطرق للوضع المالي الراهن، المدخولات المستقبلية والمصروفات المستقبلية لكل مشروع.
• على اللجنة تقديم تقرير خطي كل ثلاثة أشهر للهيئة الإدارية.

لجنة قوة المرأة

إجراءات الانضمام 

• تنتخب الهيئة الجماعية اللجنة التي يكون عدد أعضائها كعدد نساء الطاقم، بحيث تكون كل منهن مسؤولة عن مرافقة واحدة من العاملات بأجر. كما ويتم انتخاب عضو أخرى لمرافقة إحدى نساء الطاقم وتركيز اللجنة. يجري انتخاب أعضاء اللجنة بالتنسيق مع الطاقم، ما عدا انتخاب مركزة اللجنة. 

مدة وشروط إشغال المنصب 

• تُنتخب اللجنة لِسنة واحدة.
• على واحدة من أعضاء اللجنة على الأقل أن تكون عضوًا في الإدارة.
• لا يمكن أن تتضمن اللجنة زوجات عاملات مقابل أجر.
• التغييرات في تركيبة اللجنة مشروطة بالمصادقة عليها من قبل الهيئة الجماعية.

المسؤوليات 

• على اللجنة ملقاة مسؤولية دعم عمل الطاقم وفق خطة عمل الجمعية، والحصول على تقرير شهري من الطاقم عن عمله. 
• على اللجنة مُلقاة مسؤولية خاصة في تنبيه الهيئة الإدارية للصعوبات في عمل الطاقم أو في تحقيق خطط عمل الجمعية.

المهام الرئيسية 

• تقوم اللجنة بمرافقة عمل الطاقم في الجمعية
• لكل عاملة مرافِقة في اللجنة ترشدها وتساعدها على دفع خطة عملها قدمًا

اللجان المتخصصة 

إجراءات الانضمام

• يتم انتخابها من قبل الهيئة الجماعية أو الإجتماع العام لأداء مهمة معينة ولفترة محددة.

 مدة وشروط إشغال المنصب

• بحسب التفويض المعطى لها من قبل الهيئة الجماعية أو الاجتماع العام.

المسؤوليات 

• بحسب التفويض المعطى لها من قبل الهيئة الجماعية أو الاجتماع العام.

المهام الرئيسية  

• بحسب التفويض المعطى لها من قبل الهيئة الجماعية أو الاجتماع العام.