كانت النسويات قليلات في بداية الطريق، لكنا كنا متحمسات. لم تكن هناك أجندة منظمة أو بروتوكول واضح، مما اضطرنا لإيجاد طرق عمل. في البداية، ظن كثيرون أننا بضع مجنونات وأن شيئًا لن ينتج عما نقوم به. لكن الأمر لم يكن كذلك.
دون جدول أعمال مخطط، لكن بحماس كبير، نشأت حركة نسوية أثّرت على المجتمع في إسرائيل من كل اتجاه ممكن. لكن، وبعد مرور ثلاثين عاماً، يمكننا التساؤل عما إذا كان من الممكن العمل في إطار منظَّمة والاستمرار في نهج وفكر نسوي؟ هل يمكن للنسوية أن تكون ممأسسة؟ هل من الممكن بناء منظمة نسوية مرتبة ومنظمة؟
اضطررنا في أول طريقنا، وعندما كنّا نستعد للعمل، لإعادة خلق الأمور. لم تكن طرق العمل معروفة مسبقًا، لم يكن هناك إطار أو تنظيم مرتب.
لامست محاولة تغيير النظام العالمي عملنا اليومي وأفسحت المجال للحماس والعمل الفوري. جلبت سنوات العمل معها الحاجة للتنظم في برنامج عمل معيّن ومتفق عليه وكذلك لخلق قواعد وإجراءات عمل محددة.
نمت المنظمة وتغيرت عبر السنوات، كما أن النساء الأوائل اللواتي أقنمها تغيّرن هنّ أيضاً. انضمت نساء جديدات إلى المنظمة طوال الوقت، وتواصل المنظمة تشكّلها وتحوّلها معهن.
منذ توقفنا عن كوننا مجموعة صغيرة من الصديقات وأصبحنا منظمة كبيرة، برزت الحاجة لبناء كتاب إجراءات وقوانين للدمج بين الحاجة لمنظمة تعمل جيداً تتيح لجميعنا العمل معاً، وبين الحاجة للحماس، والغضب والرد الفوري.
تنمو “المرأة للمرأة” عامًا تلو الآخر وتواصل عملها، وتشعر الكثيرات منّا أنها منظمة مهمة تحافظ على النشاط النسوي المتنوع والمتغير. “المرأة للمرأة” هي بيت لكل النساء، تأتي النساء الناشطات فيه من خلفيات مختلفة، وديانات مختلفة، وميول جنسية مختلفة، تنمون فيه، تساهمن له، ثم تتركنه لمواصلة دروبهن، أو تبقين للعمل فيه.
نشاطات أخرى (كالمؤتمرات النسوية القُطرية، ائتلاف “البديل” لمكافحة مصطلح القتل على “شرف العائلة”، “ك.ل.ف” – مجتمع مثلي نسوي، “كيان” – منظمة نسوية عربية، و- “مصلحة لكِ” – برنامج التمكين الإقتصادي للنساء) حظيت بالدعم والاستثمار وبكل مساعدة ممكنة من “المرأة للمرأة” ومنتسباتها. نرى بكتاب الإجراءات مساهمة لا تقل أهمية لنمو المجتمع النسوي الذي يعنى على الصعيد اليومي بتقديم المساعدة للنساء وفي محاولة خلق عالم جديد ومتكافئ.
(مقتبس عن دليل الإجراءات التنظيمية، أييلت إيلاني، ليلي بوغانيم، روتي غور وأورنا كوهن. أيلول\ سبتمبر 2000).
في “المرأة للمرأة” لجان مختلفة تعنى بأنشطة المنظمة الجارية:
اللجنة الإدارية
إجراءات الانضمام
مدة وشروط إشغال المنصب
المسؤوليات
مهام رئيسية
لجنة المالية
إجراءات الانضمام
مدة وشروط إشغال المنصب
المسؤوليات
المهام الرئيسية
لجنة قوة المرأة
إجراءات الانضمام
مدة وشروط إشغال المنصب
المسؤوليات
المهام الرئيسية
اللجان المتخصصة
إجراءات الانضمام
مدة وشروط إشغال المنصب
المسؤوليات
المهام الرئيسية
تدار “المرأة للمرأة” من قبل هيئة جماعية (كولكتيف) مفتوحة أمام جميع النساء. تجتمع هذه الهيئة مرة كل شهر نخطط فيها سياسة التنظيم وطرق عملنا. تُتخذ جميع القرارات بالإجماع، توافقًا مع رأي المشاركات في الهيئة الجماعية. مبنى الجمعية أفقي وغير هرمي، ليست هناك إدارة ولا مديرة. تُنتخب الهيئة وفقًا لطريقة الأرباع: تمثيل متكافئ للنساء الفلسطينيات، والشرقيات، ومثليات الجنس، والغربيات (أشكنازيات).
مركز حيفا النسوي
מרכז פמיניסטי חיפה
Isha L’Isha Haifa Feminist Center
مركز حيفا النسوي للدراسات
מרכז מחקר פמיניסטי חיפה
Isha L’Isha Haifa Research Feminist Center
مركز حيفا النسوي
מרכז פמיניסטי חיפה
Isha L’Isha Haifa Feminist Center
مركز حيفا النسوي
מרכז פמיניסטי חיפה
Isha L’Isha Haifa Feminist Center
Site built by Smart-web